12月31日，青水公司召開(kāi)聘任2016年度中層管理人員會(huì)議。公司各生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)以上管理人員以及職能部門人員共86名員工參加會(huì)議。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席陳少峰同志主持。
     會(huì)上，陳少峰同志宣布了2016年中層管理人員聘任文件以及任命各黨支部書記等黨委文件。
    董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王常軍同志代表公司做了講話。他結(jié)合公司2015年生產(chǎn)任務(wù)完成情況與2013年、2014年同期完成情況進(jìn)行了對(duì)比，針對(duì)公司目前面臨的環(huán)保及能耗限額等壓力，以及銀西高鐵等重點(diǎn)工程的陸續(xù)開(kāi)工，他強(qiáng)調(diào)2016年機(jī)遇與困難并存，要求聘任的2016年中層干部盡快進(jìn)入角色，帶領(lǐng)部門員工齊心協(xié)力，從精細(xì)化管理上等方面抓好各項(xiàng)工作，同時(shí)提出幾點(diǎn)要求：一是在日常工作中，要時(shí)刻圍繞成本管控開(kāi)展各項(xiàng)工作，學(xué)會(huì)使用成本的“加減法”，促使部門成本指標(biāo)控制在范圍內(nèi)；二是充分發(fā)揮職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展工作，要有擔(dān)當(dāng)精神；三是部門班子成員要補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，認(rèn)真配合，共同提高；四是服從公司安排，做好對(duì)兄弟公司的幫扶支援工作；五是利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)、向集團(tuán)公司內(nèi)兄弟企業(yè)、同行業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，奮力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
    會(huì)議還對(duì)公司2016年度工資考核管理暫行辦法（審議稿）進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)。（青水公司黨委工作部）