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企業(yè)文化

員工風(fēng)采

專注讓我們成為專家

作者: 發(fā)布時間:2014-11-17 12:00 點(diǎn)擊數(shù):

    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們傾向于選擇專家的情況比比皆是,去醫(yī)院看病一般會選擇專家門診,而不是普通門診,家長帶孩子看病就醫(yī)一般會選擇兒童醫(yī)院而不是普通醫(yī)院。我們相信專家會用更專業(yè)的知識、更豐富的經(jīng)驗(yàn)來有效地解決問題。我們總會有意無意地選擇專家,卻很少意識到自己也會成為某個領(lǐng)域的專家,沒有成為專家只是我們?nèi)鄙僖恍?ldquo;持久的專注”罷了。
    “我適合做什么”“我將來做什么”也許這樣的問題很難回答。但是,我們現(xiàn)在做什么卻顯而易見。為什么不努力專注做好目前的工作,并將它做到一定的高度?目前的工作,至少它能夠?yàn)槲覀兲峁┖芏嗝赓M(fèi)的資源,便于我們在當(dāng)前的崗位上研究和探索。如果我們的想法更多,那就應(yīng)該早做準(zhǔn)備,吸收和消化儲備的知識、技能,感知人際關(guān)系的磨礪。
    專注會讓我們更加釋然,更加專業(yè),專注讓我們多一些沉寂少一些浮躁,多了一些反思少了一些附著,成為專家可以更好的幫助我們實(shí)現(xiàn)在職場和社會上的個人價值,成為某一領(lǐng)域的專家,能使我們在職場的發(fā)展中揚(yáng)長避短。把每種知識都學(xué)的“半桶水”就不能達(dá)到一定的境界,博而不專并不是一種最好的選擇。
    成為“某一領(lǐng)域”的專家,尋找到適合自己的特定領(lǐng)域并不是一件容易的事,潛心專注于本職工作,專注于該工作領(lǐng)域的“內(nèi)涵”和“外延”,對自己的可支配時間、已收集的信息做系統(tǒng)性的管理,以個人成長過程中實(shí)現(xiàn)時間的“積累效應(yīng)”做鋪墊,利用80%的時間專注于自己喜歡領(lǐng)域進(jìn)行學(xué)習(xí)、實(shí)踐等活動,利用20%的時間了解相關(guān)領(lǐng)域的信息和社會新聞等內(nèi)容,我們的專注就會有所收獲,為自己制定一個精力分配原則,并經(jīng)常自省,一旦偏離了這個原則便立即給自己叫停。
    要成為某一領(lǐng)域的專家,不僅要對這個領(lǐng)域的知識系統(tǒng)架構(gòu)有全面的認(rèn)識,也要深入這個領(lǐng)域的方方面面,收集和消化大量的信息,特別是與該領(lǐng)域發(fā)展趨勢相關(guān)的一些信息,使自己的知識體系不斷完善。
    成為專家是專注的升華,是專注的沉淀。專注于大海的波瀾壯闊才能體會靜水流深的妙處、專注于成功的來之不易才能感受到厚積薄發(fā)的內(nèi)涵。(銀川公司   劉洪勇)