以母親的角色去管安全
作者: 發(fā)布時間:2015-07-28 12:00 點擊數(shù):
作者按:此篇短文是2011年安全月活動中寫的發(fā)生在我身邊真實故事,已經(jīng)過去4年,這件事還清晰的印在我腦海里。在今年安全月活動時再次閱讀,還是有感觸和啟發(fā)。
開展安全生產(chǎn)月活動的目的是增強員工的安全意識,提高員工的安全生產(chǎn)技能?;仡櫞罅康陌踩鹿拾咐徒逃?xùn)讓我感到十分揪心。
安全我們在天天講,天天在抓,但事故還是在不經(jīng)意間發(fā)生??吹絾T工痛苦的表情和家屬無奈的舉動,我沉默無語。安全工作到底該如何管?從何處入手?
四年前的一幕又在我的腦海浮現(xiàn),那是一個深秋的下午,天氣陰沉沉的。我在辦公室看記錄。進來了母子兩,小伙個子挺高,人也長的精神。母親年齡在45歲左右,穿著樸實、臉曬的黑里透紅,一看是個農(nóng)村忙莊家活的人。小伙靦腆的一笑,母親就開始介紹兒子的情況和她們母子來這里的目的。我明白了,原來是參加公司應(yīng)聘的,母子倆對公司情況都不了解,母親因不放心兒子,就親自來對兒子將來要工作的環(huán)境看看。按程序我先將公司的性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展前景介紹一番。由于有宣傳資料我自認(rèn)為介紹的還算精彩和清晰的。母子倆聽完我的介紹后,母親不好意思的提出,她能不能到兒子將來工作的場所看一看。我說當(dāng)然行,就指派一名值班長陪同母子倆看一看生產(chǎn)線。一個多小時后母子倆又回到我辦公室,說生產(chǎn)線她們看了,生產(chǎn)場所干凈勞動量也不大,她還是滿意的。但母親突然問我“你們最高處那里人上去嗎”?我聽明白她指的是預(yù)熱器,我說要上去巡檢設(shè)備。母親沉思了好一會說:“那么高萬一踩空了怎么辦?”我急忙解釋有防護欄和安全帶,我們經(jīng)常上去沒事的。母親喃喃自語太高了,太高了。由于已到下班時間母子倆客氣的給我打招呼離去,兒子挺高興但我發(fā)現(xiàn)母親有一絲憂愁。
幾天后那位母親給我打來電話說她對公司的工作是滿意的,就是你們那個地方太高,她不放心,兒子就不來了。我在電話里又做了解釋,并說我們每天都上去不是好好的嗎,但她始終是那句話“啥都好就是太高”。放下電話,我還有些生氣,這個女人想的也太多。
后來,再想起一些本不該發(fā)生的安全事故,頓時,我突然想起那位母親的話“萬一踩空了怎么辦”。我走到預(yù)熱器上,我納悶,上上下下多少次我怎么沒有想到這個呢﹗
我終于明白,我以一個管理者的角色看待安全,而她以一個母親的角色看待安全,這能一致嗎?痛定思痛,我在問自己,假如管理者都能以一位母親的角色去檢查安全隱患、落實整改措施、糾正違章 作業(yè),效果還會是這樣嗎?我在這么想,我愿每個管理者都能這么想,這樣我們才可能會避免很多的流血和淚水。
這件事已過去四年,不但沒有忘記,而且越來越清晰的留在腦海中,催我深思、慎行。
(六盤山公司 鄧樹庫)
開展安全生產(chǎn)月活動的目的是增強員工的安全意識,提高員工的安全生產(chǎn)技能?;仡櫞罅康陌踩鹿拾咐徒逃?xùn)讓我感到十分揪心。
安全我們在天天講,天天在抓,但事故還是在不經(jīng)意間發(fā)生??吹絾T工痛苦的表情和家屬無奈的舉動,我沉默無語。安全工作到底該如何管?從何處入手?
四年前的一幕又在我的腦海浮現(xiàn),那是一個深秋的下午,天氣陰沉沉的。我在辦公室看記錄。進來了母子兩,小伙個子挺高,人也長的精神。母親年齡在45歲左右,穿著樸實、臉曬的黑里透紅,一看是個農(nóng)村忙莊家活的人。小伙靦腆的一笑,母親就開始介紹兒子的情況和她們母子來這里的目的。我明白了,原來是參加公司應(yīng)聘的,母子倆對公司情況都不了解,母親因不放心兒子,就親自來對兒子將來要工作的環(huán)境看看。按程序我先將公司的性質(zhì)、現(xiàn)狀、發(fā)展前景介紹一番。由于有宣傳資料我自認(rèn)為介紹的還算精彩和清晰的。母子倆聽完我的介紹后,母親不好意思的提出,她能不能到兒子將來工作的場所看一看。我說當(dāng)然行,就指派一名值班長陪同母子倆看一看生產(chǎn)線。一個多小時后母子倆又回到我辦公室,說生產(chǎn)線她們看了,生產(chǎn)場所干凈勞動量也不大,她還是滿意的。但母親突然問我“你們最高處那里人上去嗎”?我聽明白她指的是預(yù)熱器,我說要上去巡檢設(shè)備。母親沉思了好一會說:“那么高萬一踩空了怎么辦?”我急忙解釋有防護欄和安全帶,我們經(jīng)常上去沒事的。母親喃喃自語太高了,太高了。由于已到下班時間母子倆客氣的給我打招呼離去,兒子挺高興但我發(fā)現(xiàn)母親有一絲憂愁。
幾天后那位母親給我打來電話說她對公司的工作是滿意的,就是你們那個地方太高,她不放心,兒子就不來了。我在電話里又做了解釋,并說我們每天都上去不是好好的嗎,但她始終是那句話“啥都好就是太高”。放下電話,我還有些生氣,這個女人想的也太多。
后來,再想起一些本不該發(fā)生的安全事故,頓時,我突然想起那位母親的話“萬一踩空了怎么辦”。我走到預(yù)熱器上,我納悶,上上下下多少次我怎么沒有想到這個呢﹗
我終于明白,我以一個管理者的角色看待安全,而她以一個母親的角色看待安全,這能一致嗎?痛定思痛,我在問自己,假如管理者都能以一位母親的角色去檢查安全隱患、落實整改措施、糾正違章 作業(yè),效果還會是這樣嗎?我在這么想,我愿每個管理者都能這么想,這樣我們才可能會避免很多的流血和淚水。
這件事已過去四年,不但沒有忘記,而且越來越清晰的留在腦海中,催我深思、慎行。
(六盤山公司 鄧樹庫)