8月21日，白銀公司一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評(píng)審末次會(huì)議在公司辦公樓會(huì)議室召開，在會(huì)議現(xiàn)場聆聽了評(píng)審組專家的點(diǎn)評(píng)后，我們屏住呼吸，當(dāng)聽到了評(píng)審組宣讀的評(píng)審結(jié)果：白銀公司以91.80分的總成績通過了現(xiàn)場評(píng)審。現(xiàn)場響起雷鳴般掌聲，在座的每位員工心情是激動(dòng)的，心中充滿著公司一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)了的榮譽(yù)感。由一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的成功我想到了很多：
    首先，要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，就要做好與之相關(guān)的策劃和準(zhǔn)備工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到公司所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。公司從開始創(chuàng)建安標(biāo)，按照《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的十三項(xiàng)要素內(nèi)容，層層落實(shí)責(zé)任和工作量，公司上上下下，凝心聚力，由一把手負(fù)責(zé)，一崗雙責(zé)、自下而上、全員參與、崗位達(dá)標(biāo)。主要負(fù)責(zé)人親自督辦，生產(chǎn)副總跟蹤落實(shí)，特別是在后期的工作推動(dòng)過程中，制定《安標(biāo)沖刺階段工作計(jì)劃及實(shí)施方案》按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每周下發(fā)《安標(biāo)創(chuàng)建一級(jí)達(dá)標(biāo)簡報(bào)》匯報(bào)工作的進(jìn)展情況和存在的問題，有力的保證了安標(biāo)工作的推進(jìn)。
    最后，在安標(biāo)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵時(shí)期，廣大員工齊心協(xié)力付出了辛勤勞動(dòng)和汗水，從根本上促進(jìn)了一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的按期完成。 每位員工都是按照一崗雙責(zé)要求，既擔(dān)負(fù)著生產(chǎn)任務(wù)、工作職責(zé)，又擔(dān)負(fù)著崗位達(dá)標(biāo)的使命，特別是年齡大、文化層次低的員工、雖熟悉操作技能，但對(duì)崗位安全操作規(guī)程、崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文字性描述都是在工作之余通過強(qiáng)化記憶，在那段時(shí)間貌似大家的問候語就是：“你的崗位達(dá)標(biāo)背會(huì)了嗎？”。安標(biāo)創(chuàng)建的整個(gè)過程中感觸頗多，收獲頗多，涌現(xiàn)了很多讓人感動(dòng)的人和事，通過這些人和事，看到了員工真正踐行了的安全文化和安全氛圍。創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，很多部門的員工都實(shí)行“五加二，白加黑”的上班，加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個(gè)人在家，有的員工因?yàn)榘矘?biāo)創(chuàng)建無法送從未出過遠(yuǎn)門的孩子到遠(yuǎn)方求學(xué)，有的同事生病了，依然工作。我們的經(jīng)理層管理人員都親自到作業(yè)現(xiàn)場做崗位作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分析，做員工安全行為觀察卡，督查應(yīng)急救援模擬演練。在安標(biāo)創(chuàng)建的過程中，我學(xué)到了很多做事做人的態(tài)度和方法，也感受到了我們公司的凝聚力和向心力，我們?yōu)榱送粋€(gè)目標(biāo)，為了我們共同的理想，踐行一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。（白銀公司  李雙喬）