“公司千條線，班組一針穿”抓好班組建設(shè)，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來(lái)。班組也是公司運(yùn)行的細(xì)胞，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地，所以搞好班組建設(shè)尤為重要。
   班組是連接職工的橋梁和紐帶，是體現(xiàn)公司的發(fā)展活力，班組建設(shè)搞不好，會(huì)直接影響到公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升。俗話說(shuō)：群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊，萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先。要搞好班組建設(shè)，班組長(zhǎng)的作用異常重要。班組長(zhǎng)是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者。我們的企業(yè)從最初的粗放管理，到現(xiàn)在倡導(dǎo)的人性化管理，所走過(guò)的歷程讓我深刻體會(huì)到了班組建設(shè)在創(chuàng)建文明班組中起的重要作用?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。班組長(zhǎng)做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個(gè)橋梁，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個(gè)班組的安全和建設(shè)。要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好班組的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個(gè)班員，一個(gè)小班組其實(shí)也就是一個(gè)大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在班組這個(gè)‘家’中我們也要像對(duì)家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽，沒(méi)有或極少七翹八拱，不興結(jié)幫拉派，更少爾虞我詐。如此一來(lái)，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？
   九層之臺(tái)，起于壘土。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是我公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。只有做到全員識(shí)體，全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，每個(gè)班組都安全運(yùn)行，充滿活力，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的立于不敗之地。（西水公司 楊書(shū)梅）