為了適應(yīng)油井水泥市場(chǎng)發(fā)展需求，進(jìn)一步提高油井水泥質(zhì)量，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程，青水公司于12月23日邀請(qǐng)北京中天益企技術(shù)發(fā)展有限公司認(rèn)證老師，就建立美國(guó)石油協(xié)會(huì)API Q1質(zhì)量管理體系進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。
    此次培訓(xùn)共進(jìn)行了三天，認(rèn)證老師依據(jù)API 10A標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系要求，將所涉及到的綜合管理部、采購(gòu)部、礦山分廠、二分廠、質(zhì)量部、生產(chǎn)部、銷售部七個(gè)部門(mén)的受控文件、記錄、引用標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、崗位人員職責(zé)和權(quán)限、計(jì)量器具的校驗(yàn)校準(zhǔn)、采購(gòu)合同、銷售合同相關(guān)條款等內(nèi)容，都做了詳細(xì)的講解和指導(dǎo)，對(duì)各部門(mén)現(xiàn)有的文件、記錄等，按照API Q1標(biāo)準(zhǔn)逐一補(bǔ)充和完善，為下一步油井水泥質(zhì)量認(rèn)證工作的開(kāi)展理清思路、搭好平臺(tái)，這樣各部門(mén)才能很好地開(kāi)展此項(xiàng)工作。
    通過(guò)認(rèn)證老師的認(rèn)真指導(dǎo)，大家深刻認(rèn)識(shí)到辦理此項(xiàng)認(rèn)證工作，是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、全面的質(zhì)量管理工作。無(wú)論在生產(chǎn)的任何環(huán)節(jié)，從原燃材料采購(gòu)進(jìn)貨、工序生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)直到產(chǎn)品的發(fā)放、銷售，都要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、合理規(guī)范，才能保證我們生產(chǎn)的油井水泥產(chǎn)品質(zhì)量，滿足油井水泥API Q1質(zhì)量目標(biāo)和體系管理的要求，才能順利地通過(guò)API體系認(rèn)證。
   通過(guò)建立并運(yùn)行油井水泥API Q1質(zhì)量體系工作，對(duì)提高我們企業(yè)整體素質(zhì)和管理水平會(huì)有明顯的促進(jìn)，更加有利于開(kāi)拓市場(chǎng)、發(fā)展新客戶，樹(shù)立企業(yè)形象，進(jìn)一步提高青水公司的知名度和美譽(yù)度。（青水公司白淑琴）